勤務医から独立開業し、クリニックの“経営者”になった時、想像以上の管理業務の多さに戸惑うドクターは少なくありません。病院では医事スタッフの業務範囲だったことも、すべて自分の責任になるからです。その代表的なものがレセプト業務、つまりレセプトの作成・点検・提出までの一連の業務です。これはクリニックの経営を左右するほど重要ですが、同時にとても煩雑で、時間もかかります。
「患者さまにとっての理想の医療」の追求のために独立開業したはずなのに、事務作業に時間を奪われ、自身の医療水準の向上や、患者さまとじっくり向き合うための時間が削られるのは、とても残念です。では “経営者”としてどのような対策を立てればよいのでしょうか?